-
‘Voelen mijn collega’s zich nog wel gewaardeerd’ -
‘Hoe krijgen we het stressniveau op de afdeling omlaag’
-
‘Waar willen we staan over twee jaar?’
Iedereen komt elke dag braaf naar het werk. Er wordt gelachen, soms wat geklaagd en vooral gewerkt. Toch heb je als werkgever het idee dat er meer uit het team te halen valt. Zowel op zakelijk vlak als persoonlijk. Welke mogelijkheden zijn er om te groeien? En wat zijn eigenlijk de succesfactoren binnen het team?
Iedere werknemer en ieder team heeft z’n sterke punten. Maar hoe komen die nou het best tot uiting? Hoe kan iemand optimaal functioneren, zodat ook het team zich ontwikkelt? Dat kan door Appreciative Inquiry (AI), oftewel waarderend onderzoek. Hierbij wordt samen met het team onderzocht wat er al goed werkt, waar kansen liggen, of iedereen op de juiste plek zit en wat de wensen zijn voor de toekomst.
Ieder teamlid wordt hierbij betrokken, zowel individueel als in de groep. Hoe? Door onder meer interviews, een waarden- en talentonderzoek, intervisiebijeenkomsten en eventuele coachingsgesprekken. Er is ook aandacht voor de ontwikkelingsbehoefte van individuele werknemers. Uit vele onderzoeken blijkt namelijk dat mensen zich gelukkig voelen op het werk en zich betrokken tonen als zij hun sterkte punten gebruiken en de mogelijkheid hebben om te leren.
Door AI probeer ik samen met de groep het DNA van het team helder te krijgen om er zo achter te komen wat de succesfactoren van de groep zijn en welke mogelijkheden er zijn om te kunnen groeien in de gewenste richting.
